Contiene:

1. La toma de decisiones en la dirección
2. Tipo de decisiones
3. La estructura de las decisiones "no estructuradas"
4. Incrementalismo, incrementalismo lógico e  incrementalismo cotidiano
5. Toma de decisiones a corto plazo
6. Diagnóstico y pensamiento de sistemas
7. Sistemas organizacionales
8. La naturaleza de los problemas
9. Análisis de sistemas suaves  y  sistemas duros
10. El método de sistemas para la toma de decisiones
11. Los grupos y la toma de decisiones
12. Desventajas de la toma de decisiones grupal
13. El grupo efectivo
14. La psicología en la toma de decisiones
15. Simulación y construcción de modelos
16. Las ciencias de la administrativa
17. La perspectiva de la contabilidad administrativa
18. La toma de decisiones estratégica
19. La ética en la toma de decisiones
20. El caos y la toma de decisiones
21. Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones

Jennings, David; Wattam, Stuart. (1996). Toma de decisiones: un enfoque integrado (1a. ed ed.). Compañía Editorial Continental.