Contiene:

1. El marco competitivo
2. El potencial de beneficios de un negocio
3. La esencia de los beneficios : la ventaja competitiva
4. La estrategia competitiva
5. Formación de precios
6. Configurando la empresa :  diversificación,  integración vertical,  estrategia internacional, competencia y cooperación
7. La estrategia en acción
8. Estrategia para sectores muy competitivos
9. Estrategia para introducirse en nuevos negocios
10. La estrategia en la práctica

Jarillo, José Carlos. (1992). Dirección estratégica (2a. ed ed.). McGraw Hill.