La dinámica de la gente y las organizaciones. 

Modelos de comportamiento organizacional. 

La administración de las comunicaciones. Los sistemas sociales y la cultura organizacional. 

La motivación. La evaluación y la premiación del desempeño. 

El liderazgo y la atribución de facultades de decisión. 

Atribución de facultades de decisión y participación. 

Las actitudes del empleado y sus efectos. Aspectos entre organizaciones e individuos. 

Comportamiento interpersonal. 

Grupos formales e informales. 

Equipos y construcción de equipos. 

Administración del cambio. 

Estrés y orientación. 

Comportamiento organizacional a través de las culturas

Newstrom, John W.. (2007). Comportamiento humano en el trabajo (12ª ed ed.). McGraw-Hill.