Como supervisor o gerente, su éxito depende de los resultados que obtenga de los demás. Esto significa que su organización confía en usted para que construya un equipo eficiente y productivo. Esto puede ser todo un reto... pero también es posible que brinde grandes recompensas a aquellos que se tomen el tiempo de afinar constantemente sus habilidades de supervisión. Ahora, con este manual de fácil manejo, puede lograr justamente eso. Obtenga respuestas y claves de cómo motivar a su equipo, además de formas de manejar los asuntos diarios de sus empleados.

Truitt, Mark R. (1992). El manual del supervisor : técnicas para lograr resultados a través de los otros (1a. ed ed.). Panorama Editorial.