Contiene:

1. El gerente como líder
2. Los diversos roles de un gerente
3. Lo que las empresas, los empleados y los gerentes quieren
4. El mundo laboral actual
5. Reglas de tecnología
6. Estilos de trabajo
7. La dinámica del grupo de trabajo
8. Cumplir con el trabajo
9. Comunicación y retroalimentación
10. Reuniones productivas
11. Estándares de rendimiento y evaluación
12. Diversidad, equidad e igualdad de oportunidades
13. Promover y contratar
14. Reducciones  y  despidos
15. Cumplir con las reglas
16. La socialización en el trabajo

McClain, Gary. (2010). El gran libro de la gerencia de personal: maneras rápidas y fáciles de construir, motivar y cultivar un equipo de trabajo de primera clase (1a. ed ed.). Panamericana.